非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線的含意便是客戶訂制的銷售市場(chǎng)上無二的自動(dòng)化技術(shù)信息系統(tǒng)集成設(shè)備，是選用依照我國(guó)施行的統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)制造的散件設(shè)備拼裝而成，是依據(jù)顧客所需主要用途，開發(fā)設(shè)計(jì)的新設(shè)備。銳盛智能自動(dòng)化生產(chǎn)線廠家這兒共享一下如何提高非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案高效率。

一、非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線的開發(fā)流程

非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線必須依照消費(fèi)者不一樣的要求設(shè)計(jì)方案生產(chǎn)制造。雖然設(shè)備要求多樣化，可是該類產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)一般都是會(huì)歷經(jīng)下列開發(fā)流程：

（1）明確產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)新項(xiàng)目，確立消費(fèi)者要求，如生產(chǎn)加工工藝、生產(chǎn)能力規(guī)定、工作自然環(huán)境等；

（2）對(duì)產(chǎn)品開展剖析科學(xué)研究，確立其生產(chǎn)加工工藝、規(guī)格規(guī)定，掌握設(shè)備的性能參數(shù)；

（3）基本制訂設(shè)備計(jì)劃方案，得到設(shè)備的總體和部分平面圖、各機(jī)械設(shè)備組織、電氣設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)、姿勢(shì)步驟等；

（4）建立計(jì)劃方案審批工作組，對(duì)設(shè)備的可行性分析、制造成本、生產(chǎn)能力等開展客觀性評(píng)定；

（5）與顧客開展計(jì)劃方案預(yù)審，依據(jù)顧客建議，明確最終的設(shè)備計(jì)劃方案；

（6）組織實(shí)施產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)開展總cad零件圖、構(gòu)件cad零件圖、零件圖的設(shè)計(jì)方案，明確自動(dòng)機(jī)械的操縱計(jì)劃方案等；

（7）零組件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，設(shè)備拼裝、聯(lián)網(wǎng)調(diào)節(jié)，并開展產(chǎn)品定樣預(yù)工程驗(yàn)收；

（8）包裝交貨，技術(shù)資料存檔，開展項(xiàng)目總結(jié)。

二、提升 非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案高效率對(duì)策

1、精細(xì)化管理設(shè)計(jì)流程并創(chuàng)建保障機(jī)制

規(guī)范化產(chǎn)品的生產(chǎn)都是有一套包含產(chǎn)品全部生命期詳細(xì)的步驟規(guī)章制度，對(duì)產(chǎn)品開展標(biāo)準(zhǔn)。

非標(biāo)準(zhǔn)全自動(dòng)生產(chǎn)線開發(fā)設(shè)計(jì)全過程包含機(jī)械系統(tǒng)、加工工藝，電氣設(shè)備、信息科技等多課程的專業(yè)知識(shí)，具備較強(qiáng)的創(chuàng)造力，對(duì)從業(yè)者有很高的規(guī)定，因而，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案階段的步驟一定要精細(xì)化管理。

一套詳細(xì)的適用公司本身情況，而且能夠落地式的規(guī)范性步驟規(guī)章制度，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案就看起來至關(guān)重要。而具體情況確是絕大多數(shù)非標(biāo)準(zhǔn)公司并未創(chuàng)建詳細(xì)的設(shè)計(jì)流程，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中額外了設(shè)計(jì)師過多的意向和工作經(jīng)驗(yàn)。

2、變化非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)創(chuàng)意

過去的非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線策略模式是依據(jù)顧客的要求開展非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案。實(shí)際上這一全過程中造成了很多消耗，以許多非標(biāo)準(zhǔn)公司為例子，不一樣加工廠、不一樣室內(nèi)設(shè)計(jì)師，每一次都需要制做許多零組件，都需要開展同樣的價(jià)格，供貨周期管理方法等，算上零件圖紙得話，每一次都是會(huì)制做巨大的工程圖紙。

在職責(zé)分工精細(xì)化管理的今日，設(shè)計(jì)師要學(xué)好取他之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，挑選高性價(jià)比、供貨周期按時(shí)的技術(shù)專業(yè)零部件經(jīng)銷商處理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)全過程的非重要環(huán)節(jié)，中活力處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線的規(guī)模性生產(chǎn)并不具體，公司僅有變化邏輯思維，敢于創(chuàng)新，僅有高效率的出示高質(zhì)量的產(chǎn)品，才可以讓公司發(fā)展起來。